В целях тщательного выполнения важных замечаний Генерального секретаря Си Цзиньпина о реформе и развитии государственных предприятий и партийного строительства, в соответствии с требованиями трехлетней акции ЦК КПК, Госсовета и партии провинции Ляонин. Комитет и правительство провинции по реформе ГП. В марте 2021 г. был сформулирован Трехлетний план действий по углублению реформы Шаньдунской трубной промышленности (2020–2022 гг.), Включающий 118 мер по реформе. В конце 2021 г. мы завершили 99 мер. меры по реформе, Уровень завершения 84%, Выше 70% годового целевого показателя, требуемого SASAC, Bensteel всесторонне продвигает углубление ориентированной на рынок реформы, В настоящее время переопределено 50 ключевых задач реформы На групповом уровне задачи реформы по привлечению стратегических инвесторов , реализация полномочий совета директоров, оптимизация создания штаб-квартиры и непосредственно связанных с ней учреждений, установление полномочийВ основном завершена подготовка 14-й пятилетки и усовершенствование рыночного операционного механизма. Выпущены соответствующие поддерживающие политики реформ и институциональные документы. Продвигается реформа на уровне субпредприятий. группа по содействию реформам и развитию, укрепление дизайна системы и механизмов на высшем уровне, твердое продвижение трехлетнего плана действий по реформированию государственных предприятий… реформы, заимствовать реструктуризацию для углубления реформ, рыночная система и механизм изначально возникли, глубоко стимулировать жизнеспособность и мощность предприятий.
Чтобы продолжать продвигать реформу государственных предприятий, чтобы перейти к глубокому и прочному бетонному «строительному чертежу», трубная промышленность Шаньдун Гигант создала рабочую группу по реформе и развитию. С момента создания рабочей группы она постоянно улучшала свою работу. политическое положение, укрепил выполнение обязанностей, начал с инвентаризации активов и массовых исследований, сосредоточился на важных проблемах, стоящих перед развитием индустрии управления Шаньдун Гигант, взял на себя проблемно-ориентированный, взял реформу системы и механизма в качестве основной линии, и глубоко изучил ключевую работу текущей внутренней и внешней реформы группы.
Комплексный дизайн, укрепление верхнего уровня дизайна институциональной реформы.
В результате расследования, повторных исследований и обсуждений план реформ серии «1 + 2 + N» и соответствующие вспомогательные системы были единогласно одобрены представителями персонала. ролевой этап, штаб-квартира, сталь, горнодобывающая промышленность, настройка всех учреждений и управленческий персонал с ролевым этапом, многоотраслевая система реформ для продвижения этапа, реформа государственного предприятия, трехлетняя оценка действий и этап выполнения задачи по углублению рыночной реформы «пять этапов», Шаньдунский гигант Рабочая группа по реформе и развитию трубной промышленности постоянно оптимизирует функциональную структуру штаб-квартиры, строит «4 + 6 + 3» этой структуры управления сталью. В то же время компания завершила функциональную настройку 14 отделов штаб-квартиры, создала Пекин и агентства по управлению горнодобывающей промышленностью, а также внедрили структуру управления листовым, пекинским и горнодобывающим законодательством.персонал.Штат сотрудников штаб-квартиры трубной промышленности Shandong Giant и отделов листового проката был сокращен на 41,3% и 42% соответственно. Благодаря авторизации и децентрализации, интерфейсу власти и ответственности и процессу утверждения, таким как Shandong Jute Management Co., Ltd. и Shandong Jute Management Co. ., Ltd. стали более понятными, а поведение руководства стало более стандартизированным.
С реформой «основной фабричной системы» в качестве отправной точки, обеспечивающей вертикальный классифицированный контроль и горизонтальную эффективную координацию, были созданы завод по производству толстолистового железа, стан холодной прокатки толстого листа и стан по производству чугуна Beiying.Производственные единицы сталелитейного и ресурсного секторов были уменьшены на 8, реализуя высокие превосходящие ресурсы.
Shandong Jute Steel Pipe Co., Ltd.
Контакты: г-н Цзи
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Время публикации: 16 марта 2022 г.
